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Curso de Feedback e Comunicação Não Agressiva
Transforme conversas difíceis em oportunidades de crescimento.
Objetivo do treinamento: Desenvolver nos participantes a cultura de feedback, demonstrando de forma prática a importância do reconhecimento no processo de liderança e ensinando como realizar um feedback de correção de maneira eficiente, com base nos conceitos de Harvard e da Comunicação Não Violenta.
Carga horária: 8 horas
Metodologia: Baseada na prática, discussão e reflexão. O treinamento utiliza estudos de caso, storytelling, dinâmicas, atividades lúdicas e exercícios práticos voltados às ferramentas de feedback e comunicação não violenta.
Após a conclusão do treinamento o participante será capaz de:
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Entender a importância do feedback no dia a dia da liderança.
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Fornecer feedbacks de reconhecimento de forma técnica e motivadora.
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Gerar maior engajamento dos colaboradores por meio das técnicas da Comunicação Não Violenta (CNV).
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Aplicar o Feedback Estruturado de Transformação, com mais de 80% de eficácia.
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Reconhecer estados emocionais e utilizar a neurociência como aliada nas conversas.
Liderança não é só ciência, é Neurociência!
Para se entender como liderar e se comunicar de forma totalmente eficiente, é necessário conhecermos como nosso cérebro funciona. Por isso, o treinamento foi construído utilizando as técnicas e conhecimentos mais atualizados da Neuroliderança.
Conteúdo Programático:
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Sou líder? Qual é o meu trabalho agora?
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Autoconhecimento: saiba seu estilo de liderança e perfil comportamental para liderar de forma situacional
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Delegação de tarefas: Faça de forma clara, objetiva e de forma técnica
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Comunicação: Clara, objetiva, agregadora, aderente e eficiente
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Saber ouvir: Você realmente ouve as pessoas?
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Feedback positivo: a construção da credibilidade e o reforço positivo
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Feedback de transformação: não existe feedback negativo!
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Técnicas de Harvard para um feedback de transformação
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Neuroliderança: entenda como funciona o cérebro em diferentes situações da liderança
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Fatores motivacionais: trabalhando a motivação e o engajamento da equipe
O que será exatamente abordado:
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Teste de estilos gerenciais de liderança
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Discussão sobre o papel da liderança e a Liderança Nível 5
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Neuroliderança - O cérebro triuno e as formas de tomar decisões
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Estudo de caso sobre gestão de equipes, abordando a motivação, o desenvolvimento, o gerenciamento, o engajamento, o clima e a tomada de decisão no dia a dia do líder.
Nota de Avaliação Média: 9,6
(nota obtida conforme avaliação dos alunos ao final do treinamento)
Investimento: R$ 590,00
Condições de pagamento:
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A vista, com 7% de desconto (R$ 548,70)
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Parcelado em até 3 vezes no boleto bancário (até 3 vezes de R$ 196,67)
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Parcelado em até 10 vezes no cartão de crédito (10 vezes de R$ 59,00)
Turma Outubro / 2025
Data: 25 de outubro de 2025 (sábado)
Horário: das 08:30 às 17:30
Local: Avenida Paulista 352, 9º andar (Metrô Brigadeiro)
Itens inclusos: 8 horas de treinamento de alta qualidade, apostila, coffee break, 12 meses de acesso ao Avante Play para rever o treinamento e certificado de conclusão
Para fazer a sua inscrição clique aqui. Caso deseje mais informações entre em contato conosco através do telefone (11) 3285 1578, WhatsApp (11) 96013 2239 ou pelo e-mail contato@avanterh.com.br.
Para contratação na modalidade In Company
Para contratar este treinamento na modalidade in company, entre em contato conosco através do telefone (11) 3285 1578 , ou pelo e-mail contato@avanterh.com.br e solicite uma proposta informando o número de participantes e o local onde o treinamento será realizado.
Se preferir, nos envie uma mensagem pelo WhatsApp (11) 96013 2239.
Na modalidade in company é possível customizar o conteúdo programático, carga horária, ferramentas utilizadas, mapeamentos, entre outras possibilidade. Peça já a sua proposta e desenvolva os líderes da sua empresa.
Quem estará com você nesta jornada
Prof. Rafael Lopes - Especialista em Gestão de Pessoas e Direito do Trabalho, com nove formações em programas de Pós-Graduação, entre as quais se destacam: Gestão de Pessoas (USP), Liderança e Inovação (FGV), Neurociência Aplicada à Educação (Mackenzie), Economia e Relações do Trabalho (PUC-SP) e Direito do Trabalho e Previdenciário (PUC-MG). É graduado em Direito (Unip), Gestão de Recursos Humanos (Estácio) e Ciências Econômicas (São Judas). Atualmente cursa graduação em Psicanálise (Uninter). Possui diversas certificações relevantes, como a formação em Teatro pelo Teatro Escola Macunaíma e em Teatro Executivo pela FAAP. Além disso, participou de cursos e congressos nos Estados Unidos, Espanha, França e Uruguai.
Desde 2001 atua na área de recursos humanos e administração de pessoal, onde trabalhou em empresas de diferentes segmentos até chegar a cargos de gerência e direção. Fundou a Avante RH em 2010 e desde então passou a acumular as funções de CEO, consultor e professor. Como consultor desenvolveu inúmeros projetos para a área de recursos humanos e seus subsistemas em empresas dos mais variados segmentos, com destaque para diversos projetos ligados ao clima organizacional, gestão por competências, implantação de cargos e salários e implantação do eSocial.
Como professor já realizou centenas de eventos como cursos, palestras e treinamentos em empresas, faculdades, escolas e órgão públicos em todo o território nacional, em turmas livres e in company.