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Curso de Liderança, Comunicação e Feedback
Desenvolvendo habilidades para extrair o melhor das pessoas e equipes.
Objetivo do treinamento: Desenvolver nos participantes as principais competências da liderança moderna, focando em construir uma comunicação eficiente, um feedback evolutivo e um relacionamento de confiança e credibilidade com os liderados, de modo a conseguir extrair o melhor de cada membro da equipe.
Carga horária: 8 horas
Metodologia: Prática, discussão e reflexão. A ideia é demonstrar de forma vivenciada os meios para se atingir metas através da equipe, para isto são utilizados estudos de caso, storytelling, dinâmicas, e exercícios lúdicos.
Após a conclusão do treinamento o participante será capaz de:
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Entender o verdadeiro papel de um líder no ambiente corporativo;
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Fazer uma autoanálise, possibilitando elaborar seu próprio plano de ação (autocoach);
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Delegar tarefas de forma clara e personalizada, observando a comunicação em duas vias;
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Saber ouvir de forma verdadeiramente atenta e focada;
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Praticar o feedback de forma construtiva, estratégica e desenvolvedora; e
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Praticar os princípios da Liderança 360º e da Liderança Nível 5.
Liderança não é só ciência, é Neurociência!
Para se entender como liderar e se comunicar de forma totalmente eficiente, é necessário conhecermos como nosso cérebro funciona. Por isso, o treinamento foi construído utilizando as técnicas e conhecimentos mais atualizados da Neuroliderança.
Conteúdo Programático:
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Sou líder? Qual é o meu trabalho agora?
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Autoconhecimento: saiba seu estilo de liderança e perfil comportamental para liderar de forma situacional
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Delegação de tarefas: Faça de forma clara, objetiva e de forma técnica
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Comunicação: Clara, objetiva, agregadora, aderente e eficiente
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Saber ouvir: Você realmente ouve as pessoas?
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Feedback positivo: a construção da credibilidade e o reforço positivo
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Feedback de transformação: não existe feedback negativo!
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Técnicas de Harvard para um feedback de transformação
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Neuroliderança: entenda como funciona o cérebro em diferentes situações da liderança
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Fatores motivacionais: trabalhando a motivação e o engajamento da equipe
O que será exatamente abordado:
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Teste de estilos gerenciais de liderança
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Discussão sobre o papel da liderança e a Liderança Nível 5
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Neuroliderança - O cérebro triuno e as formas de tomar decisões
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Estudo de caso sobre gestão de equipes, abordando a motivação, o desenvolvimento, o gerenciamento, o engajamento, o clima e a tomada de decisão no dia a dia do líder.
Nota de Avaliação Média: 9,6
(nota obtida conforme avaliação dos alunos ao final do treinamento)
Investimento: R$ 590,00
Condições de pagamento:
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A vista, com 10% de desconto (R$ 531,00)
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Parcelado em até 3 vezes no boleto bancário (até 3 vezes de R$ 196,67)
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Parcelado em até 10 vezes no cartão de crédito (10 vezes de R$ 59,00)
Turma Janeiro / 2024
Data: 19 de janeiro de 2024 (sexta-feira)
Horário: das 08:30 às 17:30
Local: Avenida Paulista 352 9º andar – Em frente ao Metrô Brigadeiro
Itens inclusos: 8 horas de treinamento de alta qualidade, apostila, coffee break, 12 meses de acesso ao Avante Play para rever o treinamento e certificado de conclusão
Para fazer a sua inscrição clique aqui. Caso deseje mais informações entre em contato conosco através do telefone (11) 3285 1578, WhatsApp (11) 96013 2239 ou pelo e-mail contato@avanterh.com.br.
Para contratação na modalidade In Company
Para contratar este treinamento na modalidade in company, entre em contato conosco através do telefone (11) 3285 1578 , ou pelo e-mail contato@avanterh.com.br e solicite uma proposta informando o número de participantes e o local onde o treinamento será realizado.
Se preferir, nos envie uma mensagem pelo WhatsApp (11) 96013 2239.
Na modalidade in company é possível customizar o conteúdo programático, carga horária, ferramentas utilizadas, mapeamentos, entre outras possibilidade. Peça já a sua proposta e desenvolva os líderes da sua empresa.
Quem estará com você nesta jornada
Prof. Rafael Lopes - Especialista em Gestão de Pessoas e Direito do Trabalho. Pós-Graduado em Liderança e Inovação, Pós-Graduado em Economia e Relações do Trabalho, Pós-Graduado em Direito do Trabalho e Processual do Trabalho, Pós-Graduado em Direito Previdenciário, MBA em Estratégia Empresarial, MBA em Educação Corporativa e Pós-Graduando em Neurociência Aplicada à Educação. Formado em Gestão de Recursos Humanos, Direito, Teatro e Professional Coach.
Desde 2001 atua na área de recursos humanos e administração de pessoal, onde trabalhou em empresas de diferentes segmentos em cargos de gerência e diretoria. Fundou a Avante RH há 10 anos e desde então passou a acumular as funções de CEO, consultor, professor e palestrante.
Como consultor desenvolveu inúmeros projetos para a área de recursos humanos e seus subsistemas em empresas dos mais variados segmentos, com destaque para diversos projetos ligados ao clima organizacional, cargos e salários, gestão por competências e implantação do eSocial. Como professor já realizou centenas de eventos como cursos, palestras e treinamentos em empresas, faculdades, escolas e órgão públicos em todo o território nacional, em turmas livres e in company.