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Curso de Gestão de Pessoas & Desenvolvimento de Equipes
Inspire, engaje e desenvolva o melhor em cada membro da sua equipe.
Objetivo do treinamento: Promover o desenvolvimento de competências essenciais para uma liderança moderna, com foco em aspectos como comunicação, autoconhecimento, delegação de tarefas, gestão de conflitos e, principalmente, o desenvolvimento de equipes.
Carga horária: 8 horas
Metodologia: Baseada na prática, discussão e reflexão. O treinamento utiliza estudos de caso, storytelling, dinâmicas, atividades lúdicas e exercícios práticos voltados às ferramentas de liderança e desenvolvimento de equipes.
Após a conclusão do treinamento o participante será capaz de:
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Compreender o verdadeiro papel do líder no ambiente corporativo;
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Identificar seu próprio estilo de liderança e elaborar um plano de ação individual;
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Delegar tarefas de forma clara e personalizada, utilizando uma comunicação de mão dupla;
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Aplicar ferramentas de desenvolvimento junto à sua equipe;
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Liderar com foco em resultados, construindo relacionamentos sólidos; e
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Praticar os princípios da Liderança 360º e da Liderança Nível 5.
Liderança é relacionamento, desenvolvimento e resultado.
Em todo grupo de pessoas, sempre surge alguém disposto a inspirar, orientar e conduzir. Esse é o papel do líder — transformar potencial em resultado, unindo propósito e performance. Mas não existe resultado duradouro sem uma equipe competente e motivada. E para que isso aconteça, duas forças são indispensáveis: liderança e desenvolvimento.
Conteúdo Programático:
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Sou líder? Qual é o meu papel agora?
Reflexão sobre o papel do líder e os novos desafios da liderança moderna. -
Autoconhecimento: descubra seu estilo de liderança e saiba como alcançar uma liderança situacional.
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Delegação de tarefas: aprenda a delegar de forma clara, objetiva e técnica.
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Comunicação: desenvolva uma comunicação clara, agregadora, assertiva e eficiente.
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Desenvolvimento de equipes: conheça ferramentas práticas para desenvolver as pessoas da sua equipe.
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Plano de Desenvolvimento Individual (PDI): aprenda a construir um PDI personalizado para cada membro do seu time.
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Feedback e Feedforward: compreenda a importância de corrigir, reconhecer e direcionar comportamentos para o futuro.
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Liderança Nível 5: entenda o tipo de liderança que alcança resultados extraordinários por meio das pessoas.
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Cultura organizacional: aprenda a alinhar cultura, propósito e desenvolvimento à estratégia da empresa.
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Liderança Disney: conheça alguns dos segredos que fazem a Disney manter sua magia e excelência ao longo dos anos.
O que será exatamente abordado:
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Aplicação do teste de estilos gerenciais de liderança.
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Discussão sobre o papel do líder e os princípios da Liderança Nível 5.
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Atividade prática sobre o estabelecimento de padrões de qualidade.
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Compreensão de como o cérebro atua na tomada de decisões.
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Estudo de caso prático sobre gestão de equipes, abordando temas como motivação, desenvolvimento, engajamento, clima organizacional e tomada de decisão no dia a dia do líder.
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Reflexões e debates sobre cultura e estratégia organizacional.
Nota de Avaliação Média: 9,6
(nota obtida conforme avaliação dos alunos ao final do treinamento)
Investimento: R$ 790,00
Condições de pagamento:
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A vista, com 7% de desconto (R$ 734,70)
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Parcelado em até 3 vezes no boleto bancário (até 3 vezes de R$ 263,33)
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Parcelado em até 10 vezes no cartão de crédito (10 vezes de R$ 79,00)
Turma Janeiro / 2026
Data: 16 de janeiro de 2026 (sexta-feira)
Horário: das 08:30 às 17:30
Local: Avenida Paulista 352, 9º andar (Metrô Brigadeiro)
Itens inclusos: 8 horas de treinamento de alta qualidade, apostila, coffee break, 12 meses de acesso ao Avante Play para rever o treinamento e certificado de conclusão
Para fazer a sua inscrição clique aqui. Caso deseje mais informações entre em contato conosco através do telefone (11) 3285 1578, WhatsApp (11) 96013 2239 ou pelo e-mail contato@avanterh.com.br.
Para contratação na modalidade In Company
Para contratar este treinamento na modalidade in company, entre em contato conosco através do telefone (11) 3285 1578 , ou pelo e-mail contato@avanterh.com.br e solicite uma proposta informando o número de participantes e o local onde o treinamento será realizado.
Se preferir, nos envie uma mensagem pelo WhatsApp (11) 96013 2239.
Na modalidade in company é possível customizar o conteúdo programático, carga horária, ferramentas utilizadas, mapeamentos, entre outras possibilidade. Peça já a sua proposta e desenvolva os líderes da sua empresa.
Quem estará com você nesta jornada
Prof. Rafael Lopes - Especialista em Gestão de Pessoas e Direito do Trabalho, com nove formações em programas de Pós-Graduação, entre as quais se destacam: Gestão de Pessoas (USP), Liderança e Inovação (FGV), Neurociência Aplicada à Educação (Mackenzie), Economia e Relações do Trabalho (PUC-SP) e Direito do Trabalho e Previdenciário (PUC-MG). É graduado em Direito (Unip), Gestão de Recursos Humanos (Estácio) e Ciências Econômicas (São Judas). Atualmente cursa graduação em Psicanálise (Uninter). Possui diversas certificações relevantes, como a formação em Teatro pelo Teatro Escola Macunaíma e em Teatro Executivo pela FAAP. Além disso, participou de cursos e congressos nos Estados Unidos, Espanha, França e Uruguai.
Desde 2001 atua na área de recursos humanos e administração de pessoal, onde trabalhou em empresas de diferentes segmentos até chegar a cargos de gerência e direção. Fundou a Avante RH em 2010 e desde então passou a acumular as funções de CEO, consultor e professor. Como consultor desenvolveu inúmeros projetos para a área de recursos humanos e seus subsistemas em empresas dos mais variados segmentos, com destaque para diversos projetos ligados ao clima organizacional, gestão por competências, implantação de cargos e salários e implantação do eSocial.
Como professor já realizou centenas de eventos como cursos, palestras e treinamentos em empresas, faculdades, escolas e órgão públicos em todo o território nacional, em turmas livres e in company.