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Curso de Liderança, Comunicação e Feedback
Desenvolvendo habilidades para extrair o melhor das pessoas e equipes.
Objetivo do treinamento: Desenvolver nos participantes as principais competências da liderança moderna, focando em construir uma comunicação eficiente, um feedback evolutivo e um relacionamento de confiança e credibilidade com os liderados, de modo a conseguir extrair o melhor de cada membro da equipe.
Carga horária: 8 horas
Metodologia: Prática, discussão e reflexão. A ideia é demonstrar de forma vivenciada os meios para se atingir metas através da equipe, para isto são utilizados estudos de caso, storytelling, dinâmicas, e exercícios lúdicos.
Após a conclusão do treinamento o participante será capaz de:
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Entender o verdadeiro papel de um líder no ambiente corporativo;
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Fazer uma autoanálise, possibilitando elaborar seu próprio plano de ação (autocoach);
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Delegar tarefas de forma clara e personalizada, observando a comunicação em duas vias;
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Saber ouvir de forma verdadeiramente atenta e focada;
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Praticar o feedback de forma construtiva, estratégica e desenvolvedora; e
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Praticar os princípios da Liderança 360º e da Liderança Nível 5.
Liderança não é só ciência, é Neurociência!
Para se entender como liderar e se comunicar de forma totalmente eficiente, é necessário conhecermos como nosso cérebro funciona. Por isso, o treinamento foi construído utilizando as técnicas e conhecimentos mais atualizados da Neuroliderança.
Conteúdo Programático:
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Sou líder? Qual é o meu trabalho agora?
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Autoconhecimento: saiba seu estilo de liderança e perfil comportamental para liderar de forma situacional
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Delegação de tarefas: Faça de forma clara, objetiva e de forma técnica
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Comunicação: Clara, objetiva, agregadora, aderente e eficiente
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Saber ouvir: Você realmente ouve as pessoas?
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Feedback positivo: a construção da credibilidade e o reforço positivo
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Feedback de transformação: não existe feedback negativo!
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Técnicas de Harvard para um feedback de transformação
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Neuroliderança: entenda como funciona o cérebro em diferentes situações da liderança
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Fatores motivacionais: trabalhando a motivação e o engajamento da equipe
O que será exatamente abordado:
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Teste de estilos gerenciais de liderança
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Discussão sobre o papel da liderança e a Liderança Nível 5
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Neuroliderança - O cérebro triuno e as formas de tomar decisões
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Estudo de caso sobre gestão de equipes, abordando a motivação, o desenvolvimento, o gerenciamento, o engajamento, o clima e a tomada de decisão no dia a dia do líder.
Nota de Avaliação Média: 9,6
(nota obtida conforme avaliação dos alunos ao final do treinamento)
Investimento: R$ 749,00
Condições de pagamento:
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A vista, com 7% de desconto (R$ 696,57)
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Parcelado em até 3 vezes no boleto bancário (até 3 vezes de R$ 249,67)
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Parcelado em até 10 vezes no cartão de crédito (10 vezes de R$ 74,90)
Turma Agosto / 2026
Data: 08 de agosto de 2026 (sábado)
Horário: das 08:30 às 17:30
Local: Avenida Paulista 352, 9º andar (Metrô Brigadeiro)
Itens inclusos: 8 horas de treinamento de alta qualidade, apostila, coffee break, 12 meses de acesso ao Avante Play para rever o treinamento e certificado de conclusão
Para fazer a sua inscrição clique aqui. Caso deseje mais informações entre em contato conosco através do telefone (11) 3285 1578, WhatsApp (11) 96013 2239 ou pelo e-mail contato@avanterh.com.br.
Para contratação na modalidade In Company
Para contratar este treinamento na modalidade in company, entre em contato conosco através do telefone (11) 3285 1578 , ou pelo e-mail contato@avanterh.com.br e solicite uma proposta informando o número de participantes e o local onde o treinamento será realizado.
Se preferir, nos envie uma mensagem pelo WhatsApp (11) 96013 2239.
Na modalidade in company é possível customizar o conteúdo programático, carga horária, ferramentas utilizadas, mapeamentos, entre outras possibilidade. Peça já a sua proposta e desenvolva os líderes da sua empresa.
Quem estará com você nesta jornada
Prof. Rafael Lopes - Especialista em Gestão de Pessoas e Direito do Trabalho, possui oito formações completas em programas de pós-graduação, entre as quais se destacam: Liderança e Inovação (FGV), Neurociência Aplicada à Educação e Aprendizagem (Mackenzie), Economia e Relações do Trabalho (PUC-SP) e Direito do Trabalho e Previdenciário (PUC-MG). Atualmente, cursa MBA em Gestão de Pessoas pela USP/ESALQ.
É graduado em Direito (Unip), Ciências Econômicas (São Judas) e Gestão de Recursos Humanos (Estácio), e também cursa Bacharelado em Psicanálise (Uninter).
Possui diversas certificações relevantes, como formação em Teatro pelo Teatro Escola Macunaíma e em Teatro Executivo pela FAAP. Participou de um programa de intercâmbio internacional integrado pelas universidades de Harvard, Stanford e Toronto. Além disso, participou de cursos e congressos nos Estados Unidos, Canadá, Espanha, França e Uruguai, em instituições como Disney, Google, Ford’s Theatre e Sorbonne Université.
Desde 2001, atua na área de Recursos Humanos, tendo exercido cargos de gerência e diretoria em empresas de diferentes segmentos. Em 2010, fundou a Avante RH e, desde então, acumula as funções de CEO, consultor, professor e palestrante.
Como consultor, desenvolveu inúmeros projetos voltados à área de Recursos Humanos e seus subsistemas, em empresas dos mais diversos segmentos, com destaque para projetos relacionados à remuneração, ao clima organizacional e à gestão por competências.
Como professor já realizou centenas de eventos como cursos, palestras e treinamentos em clientes como BMW, Kraft Heinz, Unimed Fesp, Jaguar Land Rover, Fini Sanchez Cano, Monsanto, Grupo Eternit, Continental Pneus, Grupo Itavema, Santher, Tupperware, Justiça Federal, entre muitas outras.