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Curso de Liderança, Comunicação e Feedback
Desenvolvendo habilidades para extrair o melhor das pessoas e equipes.
Objetivo do treinamento: Desenvolver nos participantes as principais competências da liderança moderna, focando em construir uma comunicação eficiente, um feedback evolutivo e um relacionamento de confiança e credibilidade com os liderados, de modo a conseguir extrair o melhor de cada membro da equipe.
Carga horária: 8 horas
Metodologia: Prática, discussão e reflexão. A ideia é demonstrar de forma vivenciada os meios para se atingir metas através da equipe, para isto são utilizados estudos de caso, storytelling, dinâmicas, e exercícios lúdicos.
Após a conclusão do treinamento o participante será capaz de:
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Entender o verdadeiro papel de um líder no ambiente corporativo;
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Fazer uma autoanálise, possibilitando elaborar seu próprio plano de ação (autocoach);
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Delegar tarefas de forma clara e personalizada, observando a comunicação em duas vias;
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Saber ouvir de forma verdadeiramente atenta e focada;
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Praticar o feedback de forma construtiva, estratégica e desenvolvedora; e
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Praticar os princípios da Liderança 360º e da Liderança Nível 5.
Liderança não é só ciência, é Neurociência!
Para se entender como liderar e se comunicar de forma totalmente eficiente, é necessário conhecermos como nosso cérebro funciona. Por isso, o treinamento foi construído utilizando as técnicas e conhecimentos mais atualizados da Neuroliderança.
Conteúdo Programático:
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Sou líder? Qual é o meu trabalho agora?
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Autoconhecimento: saiba seu estilo de liderança e perfil comportamental para liderar de forma situacional
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Delegação de tarefas: Faça de forma clara, objetiva e de forma técnica
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Comunicação: Clara, objetiva, agregadora, aderente e eficiente
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Saber ouvir: Você realmente ouve as pessoas?
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Feedback positivo: a construção da credibilidade e o reforço positivo
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Feedback de transformação: não existe feedback negativo!
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Técnicas de Harvard para um feedback de transformação
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Neuroliderança: entenda como funciona o cérebro em diferentes situações da liderança
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Fatores motivacionais: trabalhando a motivação e o engajamento da equipe
O que será exatamente abordado:
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Teste de estilos gerenciais de liderança
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Discussão sobre o papel da liderança e a Liderança Nível 5
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Neuroliderança - O cérebro triuno e as formas de tomar decisões
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Estudo de caso sobre gestão de equipes, abordando a motivação, o desenvolvimento, o gerenciamento, o engajamento, o clima e a tomada de decisão no dia a dia do líder.
Nota de Avaliação Média: 9,6
(nota obtida conforme avaliação dos alunos ao final do treinamento)
Investimento: R$ 749,00
Condições de pagamento:
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A vista, com 7% de desconto (R$ 696,57)
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Parcelado em até 3 vezes no boleto bancário (até 3 vezes de R$ 249,67)
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Parcelado em até 10 vezes no cartão de crédito (10 vezes de R$ 74,90)
Turma Janeiro / 2026
Data: 24 de janeiro de 2026 (sábado)
Horário: das 08:30 às 17:30
Local: Avenida Paulista 352, 9º andar (Metrô Brigadeiro)
Itens inclusos: 8 horas de treinamento de alta qualidade, apostila, coffee break, 12 meses de acesso ao Avante Play para rever o treinamento e certificado de conclusão
Para fazer a sua inscrição clique aqui. Caso deseje mais informações entre em contato conosco através do telefone (11) 3285 1578, WhatsApp (11) 96013 2239 ou pelo e-mail contato@avanterh.com.br.
Para contratação na modalidade In Company
Para contratar este treinamento na modalidade in company, entre em contato conosco através do telefone (11) 3285 1578 , ou pelo e-mail contato@avanterh.com.br e solicite uma proposta informando o número de participantes e o local onde o treinamento será realizado.
Se preferir, nos envie uma mensagem pelo WhatsApp (11) 96013 2239.
Na modalidade in company é possível customizar o conteúdo programático, carga horária, ferramentas utilizadas, mapeamentos, entre outras possibilidade. Peça já a sua proposta e desenvolva os líderes da sua empresa.
Quem estará com você nesta jornada
Prof. Rafael Lopes - Especialista em Gestão de Pessoas e Direito do Trabalho, com nove formações em programas de Pós-Graduação, entre as quais se destacam: Gestão de Pessoas (USP), Liderança e Inovação (FGV), Neurociência Aplicada à Educação (Mackenzie), Economia e Relações do Trabalho (PUC-SP) e Direito do Trabalho e Previdenciário (PUC-MG). É graduado em Direito (Unip), Gestão de Recursos Humanos (Estácio) e Ciências Econômicas (São Judas). Atualmente cursa graduação em Psicanálise (Uninter). Possui diversas certificações relevantes, como a formação em Teatro pelo Teatro Escola Macunaíma e em Teatro Executivo pela FAAP. Além disso, participou de cursos e congressos nos Estados Unidos, Espanha, França e Uruguai.
Desde 2001 atua na área de recursos humanos e administração de pessoal, onde trabalhou em empresas de diferentes segmentos até chegar a cargos de gerência e direção. Fundou a Avante RH em 2010 e desde então passou a acumular as funções de CEO, consultor e professor. Como consultor desenvolveu inúmeros projetos para a área de recursos humanos e seus subsistemas em empresas dos mais variados segmentos, com destaque para diversos projetos ligados ao clima organizacional, gestão por competências, implantação de cargos e salários e implantação do eSocial.
Como professor já realizou centenas de eventos como cursos, palestras e treinamentos em clientes como BMW, Kraft Heinz, Unimed Fesp, Jaguar Land Rover, Fini Sanchez Cano, Monsanto, Grupo Eternit, Continental Pneus, Grupo Itavema, Santher, Tupperware, Justiça Federal TRF 2º Região, entre muitas outras.