Treinamento de Liderança: "O Líder Atual"
Desenvolvendo habilidades para extrair o melhor das pessoas e equipes.
Nota de Avaliação Média: 9,5
(nota obtida conforme avaliação dos alunos ao final do treinamento)
Objetivo: Desenvolver habilidades de liderança para que os participantes consigam fazer suas equipes obterem melhores resultados de forma consistente e com qualidade. Este é um treinamento para formar, capacitar e aprimorar as lideranças da empresa, mostrando de forma prática como motivar e desenvolver a equipe, como se comunicar melhor com as pessoas e delegar tarefas, como dar feedback de forma correta e construtiva e como montar estratégias e metas assertivas e desafiadoras.
Metodologia: Explanação do tema com a exibição de slides e vídeos, exercícios práticos em ferramentas de liderança (ferramentas de feedback, estabelecimento de meta, desenvolvimento de competências, entre outras), atividades com estudo de casos, exercícios lúdicos como jogos e dinâmicas, parábolas, storytelling, etc. Este é um treinamento vivenciado, propiciando aos participantes que reflitam, discutam e desenvolvam suas práticas em liderança.
Carga Horária: 9 horas
Conteúdo Programático:
Além da conscientização sobre as mais modernas técnicas de liderança, o treinamento “O Líder Atual” tem como foco principal o desenvolvimento de 5 competências essenciais de um líder: Comunicação, Feedback, Elaboração de Estratégias e Metas, Gestão de Equipes e Desenvolvimento de Pessoas.
Durante o treinamento são apresentadas diversas ferramentas práticas, que podem ser utilizadas no dia a dia do líder, incluindo ferramentas do processo de coaching que podem ser aplicadas para a liderança. Abaixo o detalhamento do conteúdo abordado:
1. Conceitos atuais sobre Liderança
-
O Líder Atual - Liderando e gerindo pessoas e resultados
-
Competências necessárias para um líder
-
Ferramentas do Coaching aplicadas para a liderança
-
Estilos de Liderança – Teste para identificação do perfil de liderança predominante, com os indicativos dos pontos que devem ser trabalhados para a melhoria da performance como líder
2. Metas, Desafios e Estratégias
-
Meta SMART - Trabalhando na prática com esta ferramenta
-
O poder de atrelar propósito na meta
-
Estratégias vencedoras - O Líder Estratégico
-
Ferramentas para elaboração de estratégias com a equipe
3. Gestão de Pessoas e Equipes
-
Foco nas pessoas e nos resultados
-
Comunicação
-
Delegação de tarefas
-
Gestão de conflitos
-
Desenvolvimento de pessoas
-
Tomada de decisões
-
Reuniões eficientes
-
Engajamento, cultura e clima organizacional
-
Fatores motivacionais - Trabalhando a motivação e o engajamento da Equipe
4. Feedback
-
Conceito de feedback
-
Fornecendo feedback de transformação (negativo)
-
Fornecendo feedback positivo
-
Recebendo feedback
-
Ferramenta prática de feedback para o desenvolvimento dos colaboradores da empresa
Turma Julho / 2021
Início: 12/07/2021 Término: 19/07/2021
Dias da semana: aulas de segunda e quarta feira
Horário: das 19:00 às 22:00
Local: Avenida Paulista 352 9º andar – Em frente ao Metro Brigadeiro
Investimento: R$ 564,00
Condições de pagamento:
-
A vista, com 10% de desconto (R$ 507,60)
-
Parcelado em até 3 vezes no boleto bancário (até 3 vezes de R$ 188,00)
-
Parcelado em até 8 vezes no cartão de crédito (8 vezes de R$ 70,50)
15% de desconto para Ex-Alunos da Avante
Itens inclusos: 9 horas de treinamento de alta qualidade, apostila, coffee break e certificado de conclusão
Para fazer a sua inscrição clique aqui. Caso deseje mais informações entre em contato conosco através do telefone (11) 3285 1578, WhatsApp (11) 96013 2239 ou pelo e-mail .
Para contratação na modalidade In Company
Para contratar este treinamento na modalidade in company, entre em contato conosco através do telefone (11) 2834 4344, ou pelo e-mail e solicite uma proposta informando o número de participantes e o local onde o treinamento será realizado.
Se preferir, nos envie uma mensagem pelo WhatsApp (11) 96013 2239.

No que acreditamos sobre liderança?
Abaixo os pilares que levaram a Avante RH a construir este treinamento. Com base nestes princípios fizemos o conteúdo programático que está ao lado.
Ser líder
Segundo Peter Drucker "liderar é conseguir guiar pessoas, gerando resultados positivos através de seus trabalhos".
Foco em Pessoas e em Resultados
Um líder que não serve as pessoas, nunca conseguirá ter seguidores.
Um líder que não atinge resultados não serve para liderar.
Gestão de Equipes
O líder atual funciona como um maestro, regendo a sua equipe, fazendo com que cada um faça a sua parte com excelência e entusiasmo, sem precisar saber mais tecnicamente do que os liderados, que são os especialistas em cada função.
Equipes de Alta Performance
Jack Welch dizia que "liderar é conseguir resultados através da equipe com consistência e qualidade”.

Feedback
Positivo ou negativo, sempre construtivo. Jamais destrutivo.
A arte de saber ouvir
Esta simples técnica pode ser fundamental na condução de equipes.


Metas , Obstáculos e Motivação
Admiração e Autoridade
Para liderar é preciso ter ideias que sejam admiradas pela equipe.
É muito mais fácil liderar quando a equipe tem o líder como um modelo, um exemplo a ser seguido por suas ideias e valores.

Como bater metas, encarar e superar obstáculos e ainda motivar os colaboradores todos os dias, criando novos desafios? Estas são algumas das atribuições diárias de um líder.
O verdadeiro líder é aquele que consegue atingir os resultados esperados, desenvolvendo e motivando a equipe durante o percurso. Ainda segundo Welch "o líder que não for um coach, estará fora do mercado em pouco tempo". Assim, é preciso que o líder saiba também desenvolver as competências de sua equipe.
Ministrante: Prof. Rafael Lopes - Especialista em Direito do Trabalho e Gestão de Pessoas. Pós-Graduado em Economia e Relações do Trabalho, Pós-Graduado em Direito do Trabalho e Processual do Trabalho, MBA em Estratégia Empresarial, MBA em Educação Corporativa, Pós-Graduando em Direito Previdenciário e Pós-Graduando em Direito Constitucional. Formado em Gestão de Recursos Humanos, Direito, Teatro e Professional Coach.
Desde 2001 atua na área de recursos humanos e administração de pessoal, onde trabalhou em empresas de diferentes segmentos em cargos de gerência e diretoria. Fundou a Avante RH há 10 anos e desde então passou a acumular as funções de CEO, consultor, professor e palestrante.
Como consultor desenvolveu inúmeros projetos para a área de recursos humanos e seus subsistemas em empresas dos mais variados segmentos, com destaque para diversos projetos ligados ao clima organizacional, cargos e salários, gestão por competências e implantação do eSocial. Como professor já realizou centenas de eventos como cursos, palestras e treinamentos em empresas, faculdades, escolas e órgão públicos em todo o território nacional, em turmas livres e in company.
"Liderar é inspirar pessoas a conseguirem atingir resultados extraordinários"
Prof. Rafael Lopes
É preciso ser um "líder 360 graus".
Antes de liderar os outros, lidere a si mesmo
Segundo James C. Hunter (autor do livro O monge e o executivo) "o líder que acredita não precisar melhorar nenhuma competência, coloca a arrogância no topo das competências a serem aprimoradas".