Treinamento de Liderança: "O Líder Atual"
Desenvolvendo habilidades para extrair o melhor das pessoas e equipes.
Objetivo: Desenvolver habilidades de liderança para que os participantes consigam fazer suas equipes obterem melhores resultados de forma consistente e com qualidade. Este é um treinamento para formar, capacitar e aprimorar as lideranças da empresa, mostrando de forma prática como motivar e desenvolver a equipe, como se comunicar melhor com as pessoas e delegar tarefas, como dar feedback de forma correta e construtiva e como montar estratégias e metas assertivas e desafiadoras.
Metodologia: Explanação do tema com a exibição de slides e vídeos, exercícios práticos em ferramentas de liderança (ferramentas de feedback, estabelecimento de meta, desenvolvimento de competências, entre outras), atividades com estudo de casos, exercícios lúdicos como jogos e dinâmicas, parábolas, storytelling, etc. Este é um treinamento vivenciado, propiciando aos participantes que reflitam, discutam e desenvolvam suas práticas em liderança.
Carga Horária: 8 horas
Conteúdo Programático:
Além da conscientização sobre as mais modernas técnicas de liderança, o treinamento “O Líder Atual” tem como foco principal o desenvolvimento de 6 competências essenciais de um líder: Comunicação, Feedback, Saber Ouvir, Elaboração de Estratégias e Metas, Gestão de Equipes e Desenvolvimento de Pessoas.
Durante o treinamento são apresentadas diversas ferramentas práticas, que podem ser utilizadas no dia a dia do líder, incluindo ferramentas do processo de coaching que podem ser aplicadas para a liderança. Abaixo o detalhamento do conteúdo abordado:
1. Conceitos atuais sobre Liderança
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O Líder Atual - Liderando e gerindo pessoas e resultados
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Líder X Chefe: Diferenças, conceitos e imagens
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Competências necessárias para um líder
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Ferramentas do Coaching aplicadas para a liderança
2. Metas, Desafios e Estratégias
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Meta SMART - Trabalhando na prática com esta ferramenta
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O poder de atrelar propósito na meta
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Estratégias vencedoras - O Líder Estratégico
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Ferramentas para elaboração de estratégias com a equipe
3. Gestão de Pessoas e Equipes
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Foco nas pessoas e nos resultados
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Comunicação
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Delegação de tarefas
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Gestão de conflitos
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Desenvolvimento de pessoas
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Tomada de decisões
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Reuniões eficientes
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Engajamento, cultura e clima organizacional
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Fatores motivacionais - Trabalhando a motivação e o engajamento da Equipe
4. Feedback
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Conceito de feedback
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Fornecendo feedback de desenvolvimento (negativo)
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Fornecendo feedback positivo
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Recebendo feedback
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Ferramenta prática de feedback para o desenvolvimento dos colaboradores da empresa
Turma Dezembro / 2019
Datas: 16 e 17 de dezembro/2019
Dias da semana: Segunda e terça feira
Horário: Das 18h50 às 22h50
Local: Avenida Paulista 352 9º andar – Em frente ao Metro Brigadeiro
Investimento: R$ 564,00
Condições de pagamento:
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A vista, com 10% de desconto (R$ 507,60)
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Parcelado em até 3 vezes no boleto bancário (até 3 vezes de R$ 188,00)
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Parcelado em até 8 vezes no cartão de crédito (8 vezes de R$ 70,50)
Itens inclusos: 8 horas de treinamento de alta qualidade, apostila, coffee break e certificado de conclusão
Para fazer a sua inscrição clique aqui. Caso deseje mais informações entre em contato conosco através do telefone (11) 2834 4344, WhatsApp (11) 96013 2239 ou pelo e-mail .
Para contratação na modalidade In Company
Para contratar este treinamento na modalidade in company, entre em contato conosco através do telefone (11) 2834 4344, ou pelo e-mail e solicite uma proposta informando o número de participantes e o local onde o treinamento será realizado.
Se preferir, nos envie uma mensagem pelo WhatsApp (11) 96013 2239.
No que acreditamos sobre liderança?
Abaixo os pilares que levaram a Avante RH a construir este treinamento. Com base nestes princípios fizemos o conteúdo programático que está ao lado.
Ser líder
Segundo Peter Drucker "liderar é conseguir guiar pessoas, gerando resultados positivos através de seus trabalhos".
Foco em Pessoas e em Resultados
Um líder que não serve as pessoas, nunca conseguirá ter seguidores.
Um líder que não atinge resultados não serve para liderar.
Gestão de Equipes
O líder atual funciona como um maestro, regendo a sua equipe, fazendo com que cada um faça a sua parte com excelência e entusiasmo, sem precisar saber mais tecnicamente do que os liderados, que são os especialistas em cada função.
Equipes de Alta Performance
Jack Welch diz que "liderar é conseguir resultados através da equipe com consistência e qualidade”.
Feedback
Positivo ou negativo, sempre construtivo. Jamais destrutivo.
A arte de saber ouvir
Esta simples técnica pode ser fundamental na condução de equipes.
Metas , Obstáculos e Motivação
Admiração e Autoridade
Para liderar é preciso ter ideias que sejam admiradas pela equipe.
É muito mais fácil liderar quando a equipe tem o líder como um modelo, um exemplo a ser seguido por suas ideias e valores.
Como bater metas, encarar e superar obstáculos e ainda motivar os colaboradores todos os dias, criando novos desafios? Estas são algumas das atribuições diárias de um líder.
O verdadeiro líder é aquele que consegue atingir os resultados esperados, desenvolvendo e motivando a equipe durante o percurso. Ainda segundo Welch "o líder que não for um coach, estará fora do mercado em pouco tempo". Assim, é preciso que o líder saiba também desenvolver as competências de sua equipe.
Ministrante: Prof. Rafael Lopes - Formado em Recursos Humanos pela Estácio, Pós Graduado em Economia e Relações do Trabalho pela PUC - SP, Pós Graduado em Direito do Trabalho e Processual do Trabalho também pela PUC, MBA em Estratégia Empresarial e MBA em Docência em Ensino Superior pela Uninove e Professional Coach Certification pela Sociedade Latino Americana de Coaching – SLAC. Também é formado em Teatro pelo Teatro Escola Macunaíma.
Desde 2001 atua na área de recursos humanos e administração de pessoal, onde trabalhou em empresas de diferentes segmentos em cargos de gerência e diretoria. Fundou a Avante RH há 9 anos e desde então passou a acumular as funções de CEO, consultor, professor e palestrante.
Como consultor desenvolveu inúmeros projetos para a área de recursos humanos e seus subsistemas em empresas dos mais variados segmentos, com destaque para diversos projetos ligados ao clima organizacional, cargos e salários, gestão por competências e implantação do eSocial. Como professor já realizou centenas de eventos como cursos, palestras e treinamentos em empresas, faculdades, escolas e órgão públicos em todo o território nacional, em turmas livres e in company.
"Liderar é inspirar pessoas a conseguirem atingir resultados extraordinários"
Prof. Rafael Lopes
É preciso ser um "líder 360 graus".
Antes de liderar os outros, lidere a si mesmo
Segundo James C. Hunter (autor do livro O monge e o executivo) "o líder que acredita não precisar melhorar nenhuma competência, coloca a arrogância no topo das competências a serem aprimoradas".