Treinamento de Liderança: "O Líder Atual"

Desenvolvendo habilidades para extrair o melhor das pessoas e equipes.

Nota de Avaliação Média: 9,5

(nota obtida conforme avaliação dos alunos ao final do treinamento)

Objetivo: Desenvolver habilidades de liderança para que os participantes consigam fazer suas equipes obterem melhores resultados de forma consistente e com qualidade. Este é um treinamento para formar, capacitar e aprimorar as lideranças da empresa, mostrando de forma prática como motivar e desenvolver a equipe, como se comunicar melhor com as pessoas e delegar tarefas, como dar feedback de forma correta e construtiva e como montar estratégias e metas assertivas e desafiadoras.

Metodologia: Explanação do tema com a exibição de slides e vídeos, exercícios práticos em ferramentas de liderança (ferramentas de feedback, estabelecimento de meta, desenvolvimento de competências, entre outras), atividades com estudo de casos, exercícios lúdicos como jogos e dinâmicas, parábolas, storytelling, etc. Este é um treinamento vivenciado, propiciando aos participantes que reflitam, discutam e desenvolvam suas práticas em liderança.

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Carga Horária: 8 horas

Conteúdo Programático:

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Além da conscientização sobre as mais modernas técnicas de liderança, o treinamento “O Líder Atual” tem como foco principal o desenvolvimento de 5 competências essenciais de um líder: Comunicação, Feedback, Elaboração de Estratégias e Metas, Gestão de Equipes e Desenvolvimento de Pessoas.

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Durante o treinamento são apresentadas diversas ferramentas práticas, que podem ser utilizadas no dia a dia do líder, incluindo ferramentas do processo de coaching que podem ser aplicadas para a liderança. Abaixo o detalhamento do conteúdo abordado:

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 1. Conceitos atuais sobre Liderança

• O Líder Atual - Liderando e gerindo pessoas e resultados

• Competências necessárias para um líder

• Ferramentas do Coaching aplicadas para a liderança

• Estilos de Liderança – Teste para identificação do perfil de liderança predominante, com os indicativos dos pontos que devem ser trabalhados para a melhoria da performance como líder

 2. Metas, Desafios e Estratégias

• Meta SMART - Trabalhando na prática com esta ferramenta

• O poder de atrelar propósito na meta

• Estratégias vencedoras - O Líder Estratégico

• Ferramentas para elaboração de estratégias com a equipe

 3. Gestão de Pessoas e Equipes

• Foco nas pessoas e nos resultados

• Comunicação

• Delegação de tarefas

• Gestão de conflitos

• Desenvolvimento de pessoas

• Tomada de decisões

• Reuniões eficientes

• Engajamento, cultura e clima organizacional

• Fatores motivacionais - Trabalhando a motivação e o engajamento da Equipe

 4. Feedback

• Conceito de feedback

• Fornecendo feedback de transformação (negativo)

• Fornecendo feedback positivo

• Recebendo feedback 

• Ferramenta prática de feedback para o desenvolvimento dos colaboradores da empresa

Turma Janeiro / 2021

Data: 16/01/2021

Dia da semana: Sábado

Horário: Das 08:30 às 17:30

Local: Avenida Paulista 352 9º andar – Em frente ao Metro Brigadeiro

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Investimento: R$ 564,00

Condições de pagamento:

• A vista, com 10% de desconto (R$ 507,60)

• Parcelado em até 3 vezes no boleto bancário (até 3 vezes de R$ 188,00)

• Parcelado em até 8 vezes no cartão de crédito (8 vezes de R$ 70,50)

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15% de desconto para Ex-Alunos da Avante

Itens inclusos: 8 horas de treinamento de alta qualidade, apostila, coffee break e certificado de conclusão

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Para fazer a sua inscrição clique aqui. Caso deseje mais informações entre em contato conosco através do telefone (11) 3285 1578, WhatsApp (11) 96013 2239 ou pelo e-mail .

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Para contratação na modalidade In Company

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Para contratar este treinamento na modalidade in company, entre em contato conosco através do telefone (11) 2834 4344, ou pelo e-mail  e solicite uma proposta informando o número de participantes e o local onde o treinamento será realizado. 

Se preferir, nos envie uma mensagem pelo WhatsApp (11) 96013 2239.

No que acreditamos sobre liderança?

Abaixo os pilares que levaram a Avante RH a construir este treinamento. Com base nestes princípios fizemos o conteúdo programático que está ao lado.

Ser líder

Segundo Peter Drucker "liderar é conseguir guiar pessoas, gerando resultados positivos através de seus trabalhos".

Foco em Pessoas e em Resultados

Um líder que não serve as pessoas, nunca conseguirá ter seguidores.

Um líder que não atinge resultados não serve para liderar.

Gestão de Equipes

O líder atual funciona como um maestro, regendo a sua equipe,  fazendo com que cada um faça a sua parte com excelência e entusiasmo, sem precisar saber mais tecnicamente do que os liderados, que são os especialistas em cada função. 

Equipes de Alta Performance

Jack Welch dizia que "liderar é conseguir resultados através da equipe com consistência e qualidade”. 

Feedback

Positivo ou negativo, sempre construtivo. Jamais destrutivo.   

A arte de saber ouvir

Esta simples técnica pode ser fundamental na condução de equipes.

Metas , Obstáculos e Motivação

Admiração e Autoridade

Para liderar é preciso ter ideias que sejam admiradas  pela equipe.

É muito mais fácil liderar quando a equipe tem o líder como um modelo, um exemplo a ser seguido por suas ideias e valores.

Como bater metas, encarar e superar obstáculos e ainda motivar os colaboradores todos os dias, criando novos desafios? Estas são algumas das atribuições diárias de um líder. 

O verdadeiro líder é aquele que consegue atingir os resultados esperados, desenvolvendo e motivando a equipe durante o percurso.  Ainda segundo Welch "o líder que não for um coach, estará fora do mercado em pouco tempo". Assim, é preciso que o líder saiba também desenvolver as competências de sua equipe.

Ministrante: Prof. Rafael Lopes - Formado em Recursos Humanos pela Estácio, Pós Graduado em Economia e Relações do Trabalho pela PUC - SP, Pós Graduado em Direito do Trabalho e Processual do Trabalho também pela PUC, MBA em Estratégia Empresarial e MBA em Docência em Ensino Superior pela Uninove e Professional Coach Certification pela Sociedade Latino Americana de Coaching – SLAC. Também é formado em Teatro pelo Teatro Escola Macunaíma.

Desde 2001 atua na área de recursos humanos e administração de pessoal, onde trabalhou em empresas de diferentes segmentos em cargos de gerência e diretoria.​ Fundou a Avante RH há 9 anos e desde então passou a acumular as funções de CEO, consultor, professor e palestrante.

Como consultor desenvolveu inúmeros projetos para a área de recursos humanos e seus subsistemas em empresas dos mais variados segmentos, com destaque para diversos projetos ligados ao clima organizacional, cargos e salários, gestão por competências e implantação do eSocial. Como professor já realizou centenas de eventos como cursos, palestras e treinamentos em empresas, faculdades, escolas e órgão públicos em todo o território nacional, em turmas livres e in company.

"Liderar é inspirar pessoas a conseguirem atingir resultados extraordinários"

Prof. Rafael Lopes

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É preciso ser um "líder 360 graus". 

Antes de liderar os outros, lidere a si mesmo

Segundo James C. Hunter (autor do livro O monge e o executivo)  "o líder que acredita não precisar melhorar nenhuma competência, coloca a arrogância no topo das competências a serem aprimoradas".